공급사를 잘 관리하면,
생산이 멈추지 않습니다.
이번 편에서는 공급사 등록, 평가, 계약, 클레임 대응, 실적 관리 등
구매팀이 벤더(Vendor)를 관리하며 자주 사용하는 용어들을
한–영–베 기준으로 50개 정리해드렸습니다.
📚 공급사 관리 실무 용어 50선 – 표 정리 (한–영–베)
No. | 한국어 | 영어 | 베트남어 | 비고 |
1 | 공급사 | Supplier / Vendor | Nhà cung cấp | 자재/서비스 제공 업체 |
2 | 공급사 등록 | Vendor Registration | Đăng ký nhà cung cấp | 신규 거래 전 필수 절차 |
3 | 사전심사 | Pre-qualification | Thẩm định sơ bộ | 신용도, 인증, 설비 확인 |
4 | 공급사 평가 | Vendor Evaluation | Đánh giá nhà cung cấp | 품질, 납기, 가격 등 종합점수화 |
5 | QCD 평가 | QCD Assessment | Đánh giá theo QCD | 품질-가격-납기 기준 |
6 | 등록신청서 | Registration Form | Phiếu đăng ký | 공급사 코드 생성용 문서 |
7 | 샘플검토 | Sample Evaluation | Đánh giá mẫu | 거래 전 사전 시험 |
8 | 시험성적서 | Test Report | Báo cáo thử nghiệm | 샘플 확인 결과 |
9 | 단가표 | Price List | Bảng báo giá | 품목별 기준 가격 문서 |
10 | 기본계약서 | Framework Agreement | Hợp đồng nguyên tắc | 표준 거래 계약서 |
11 | 납기조건 | Delivery Terms | Điều kiện giao hàng | 납품 일정 관련 조항 |
12 | MOQ | Minimum Order Quantity | Số lượng đặt hàng tối thiểu | 최소 발주 수량 조건 |
13 | 거래개시 | Transaction Start | Bắt đầu giao dịch | 최초 PO 발행 시점 |
14 | PO | Purchase Order | Đơn đặt hàng | 구매팀에서 발행하는 발주서 |
15 | 공급지연 | Delivery Delay | Trễ giao hàng | 납기 초과 상황 |
16 | 납기준수율 | On-time Delivery Rate | Tỷ lệ giao hàng đúng hạn | 평가 지표 중 하나 |
17 | 품질이슈 | Quality Issue | Vấn đề chất lượng | NG 발생 관련 항목 |
18 | 클레임 | Claim | Khiếu nại | 품질/수량 관련 항의 |
19 | 반품 | Return | Trả lại hàng | 불량품 회수 조치 |
20 | 단가조정 | Price Adjustment | Điều chỉnh giá | 재계약 시 조정 가능 |
21 | 계약갱신 | Contract Renewal | Gia hạn hợp đồng | 기간 연장 또는 조건 재협상 |
22 | 계약해지 | Contract Termination | Chấm dứt hợp đồng | 거래 종료 통보 |
23 | 정기평가 | Regular Evaluation | Đánh giá định kỳ | 연간 또는 반기별 공급사 점검 |
24 | 실적모니터링 | Vendor Monitoring | Theo dõi kết quả NCC | 납기/NG/응답속도 등 추적 |
25 | 벤더코드 | Vendor Code | Mã NCC | ERP 시스템상 코드 |
26 | 입고검사 | Incoming Inspection | Kiểm tra đầu vào | 품질팀 IQC와 연계됨 |
27 | 외주공급사 | Outsourced Supplier | Nhà cung cấp gia công | 생산 공정 일부 위탁 |
28 | 협력업체 | Business Partner | Đối tác | 장기적 거래 업체 표현 |
29 | 거래명세서 | Delivery Note | Phiếu giao hàng | 납품 내역 정리 문서 |
30 | 세금계산서 | Tax Invoice | Hóa đơn GTGT | 회계팀으로 제출되는 공식 증빙 |
31 | 대금지급 | Payment | Thanh toán | 납품 후 지급 단계 |
32 | 미수금 | Receivables | Phải thu | 회수하지 못한 외상금 |
33 | 대금정산 | Cost Settlement | Quyết toán | 거래 내역 정리 작업 |
34 | 공급사 교육 | Vendor Training | Đào tạo nhà cung cấp | 품질 기준 공유 시 필요 |
35 | 거래중단 | Transaction Stop | Ngừng giao dịch | 공급 중단 결정 |
36 | 개선요청 | Improvement Request | Yêu cầu cải tiến | 납기/품질 등 문제 시 |
37 | 서면합의 | Written Agreement | Thỏa thuận bằng văn bản | 계약 외 조건 합의서 |
38 | 사양서 공유 | Spec Sharing | Chia sẻ thông số kỹ thuật | 제품 기준 명시 |
39 | 공급사 대응속도 | Vendor Response Time | Thời gian phản hồi của NCC | 클레임/요청 대응 속도 |
40 | 로트관리 | LOT Tracking | Quản lý LOT | 자재/제품 식별 관리 |
41 | 공급사 Audit | Vendor Audit | Đánh giá NCC | 현장 또는 문서 기반 평가 |
42 | 공급사 점수 | Vendor Score | Điểm đánh giá NCC | 평가 결과 요약 수치 |
43 | 위험공급사 | Risk Vendor | NCC rủi ro | 납기, 품질 문제 지속 업체 |
44 | 공급 안정성 | Supply Stability | Ổn định cung ứng | 거래 지속 가능성 평가 |
45 | 자재트러블 | Material Trouble | Vấn đề nguyên vật liệu | 원자재 관련 긴급 이슈 |
46 | 긴급공급 | Urgent Supply | Cung cấp khẩn cấp | 정규 리드타임 외 요청 |
47 | 단기계약 | Short-term Contract | Hợp đồng ngắn hạn | 테스트 또는 임시거래용 |
48 | 장기계약 | Long-term Contract | Hợp đồng dài hạn | 전략적 협력 관계용 |
49 | 공급사 변경 | Vendor Replacement | Thay đổi nhà cung cấp | 기존 거래처 → 신규 교체 |
50 | 공급사 DB | Vendor Database | Cơ sở dữ liệu NCC | 전사 관리용 업체 목록 |
📧 실무 메일 예시 – 공급사 평가 결과 안내
KR: 귀사의 정기 평가 결과를 첨부드립니다. 납기 준수율 향상이 필요합니다.
EN: Please find attached your recent supplier evaluation result. Improvement in on-time delivery rate is required.
VI: Gửi anh/chị kết quả đánh giá nhà cung cấp gần đây. Vui lòng cải thiện tỷ lệ giao hàng đúng hạn.
📌 이 용어가 유용한 대상
- 구매팀: 공급사 등록/관리 실무자
- 품질팀: 협력사 품질평가 연계 용어 필요 시
- 영업/생산팀: 긴급 대응 및 클레임 발생 시 이해도 확보
- 공급사 대응 관리자: 베트남/다국적 업체 커뮤니케이션 시
🧩 마무리하며
구매팀의 언어는
“가격”이 아니라 “신뢰”를 쌓는 도구입니다.
이번 정리를 통해 공급사 관리에 필요한 핵심 실무 표현 50개를
한–영–베 기준으로 학습하는데 도움이 되었으면 합니다!
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해당 포스팅의 정보는 학습용으로 제작된 내용으로 단순 참조용 자료로 활용해 주시기 바랍니다.
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