"우리 회사는 마케팅 예산이 너무 작아요."
"무엇에 얼마 써야 할지 기준이 없어요."
"매년 그냥 전시회 비용만 잡고 끝나요…"
제조업 마케팅에서 예산을 세운다는 건
‘광고에 돈 쓰는 것’이 아니라,
“목표에 맞는 활동을 분류하고, 예측 가능한 방식으로 운용한다”는 뜻입니다.
이번 편에서는
B2B 실무에서 쓸 수 있는 마케팅 예산 계획 전략 + 항목별 예산 구성법을
구체적으로 정리해드릴게요.
🎯 예산 없는 마케팅은 없다
잘못된 방식 (X) | 추천 방식 (O) |
"필요하면 그때 요청" | → 계획이 없음 |
"작년에 했던 거 그대로" | → 비효율 반복 |
"그냥 광고만 좀…" | → ROI 없는 지출 |
👉 예산은 "결재 받기 위한 숫자"가 아니라 “전략의 도구”입니다.
📐 Step 1. 목적에 따른 예산 분류
먼저 마케팅 목표를 나누고,
그에 따라 비용 카테고리를 설정합니다.
목적 | 예산 항목 예시 |
브랜드 인식 | 브로셔, 홈페이지, SNS, 전시물 |
리드 확보 | 광고, 뉴스레터, 검색 노출 콘텐츠 |
전환 유도 | 제안서 제작, 제품 샘플, 웨비나 |
딜러 지원 | 세일즈 키트, 교육자료, 프로모션 |
데이터 분석 | 설문 툴, CRM, 분석 소프트웨어 |
👉 목표 없이 "이건 해야 하니까"로 예산을 세우면 성과는 우연에 기대게 됩니다.
💸 Step 2. 항목별 예산 구조 정리 예시
분류 | 예산 항목 | 연간 예상비 |
콘텐츠 제작 | 블로그, 브로셔 디자인, 구조도 제작 | $2,500 |
전시회 참가 | 부스비 + 제작비 + 인력 | $8,000 |
리드 유입 | SNS 광고, SEO, 뉴스레터 시스템 | $3,000 |
내부 툴 | Notion, Canva Pro, Zapier 등 | $500 |
프로모션 | 사은품, 이벤트, 할인 대응 | $2,000 |
딜러 운영 | 자료 배포, 샘플, 딜러 미팅 | $1,500 |
예비 | 비상 대응 예산 | $1,000 |
👉 실제 기업 규모에 따라 $5,000~$30,000 수준에서 운용 가능하며, 전시회+제작비가 대부분을 차지합니다.
🧮 Step 3. ROI & 성과 측정 기준 수립
항목 | KPI 예시 | 측정 방식 |
블로그 운영 | 조회수 / 문의 전환율 | Google Analytics |
전시회 | 명함 수 / 계약전환 수 | 리드 정리표 |
광고 | 클릭률 / 유입량 / 견적 요청 수 | 광고 관리자 대시보드 |
제안서 | 수주율 / 자료 다운로드 수 | 견적서 회신 비율 |
딜러 프로모션 | 응대 건수 / 매출 기여도 | 월별 딜러 리포트 |
👉 ROI를 계산하진 못해도 "성과 추적 지표"는 반드시 설정해야 개선이 가능합니다.
🧠 실무 팁 – 예산 계획 & 운영 노하우
파일 관리 | 예산 계획표 + 지출 정리표 + 성과 대시보드 3종 구조 |
월간 운영 | ‘예산 소진률’ 정기 확인 & 조정 |
예산 논리 | “성과 기준”으로 설득 → 예산 승인률 ↑ |
유연성 확보 | ‘예비항목’으로 새로운 활동 대응 가능 |
부서 협업 | 기술/영업팀과 협의하여 공동 예산 항목 설정 |
📌 예산은 쓰는 돈이 아니라, 성과를 위한 투자 프레임입니다.
✅ 마무리 요약
예산이란? | 전략을 실행하기 위한 자원 분배 계획 |
구성 전략 | 목적별 항목 분류 + 연간 계획 + 지표 설정 |
핵심 항목 | 콘텐츠, 전시, 유입, 딜러, 툴, 프로모션 |
운영 팁 | 성과 추적 + 유연한 조정 + 부서 협업 필수 |
📅 다음 편 예고
24편에서는
전시회 자료 구성 전략 – 부스에서 바로 통하는 실전 자료 만들기를 다룹니다.
브로셔, POP, 구조도, 실물 배치까지 부스에서 한눈에 전달력 있게 구성하는 법을 알려드릴게요!
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