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천천히 알아가는 마케팅/시행 및 운영

마케팅 비용 계획 전략 / 제조업 마케팅 예산, 이렇게 세우고 운영합니다 - 시행 및 운영 #23.

Wired Grafia 2025. 4. 27.

"우리 회사는 마케팅 예산이 너무 작아요."
"무엇에 얼마 써야 할지 기준이 없어요."
"매년 그냥 전시회 비용만 잡고 끝나요…"

제조업 마케팅에서 예산을 세운다는 건

‘광고에 돈 쓰는 것’이 아니라,
“목표에 맞는 활동을 분류하고, 예측 가능한 방식으로 운용한다”는 뜻입니다.

이번 편에서는
B2B 실무에서 쓸 수 있는 마케팅 예산 계획 전략 + 항목별 예산 구성법
구체적으로 정리해드릴게요.


🎯 예산 없는 마케팅은 없다

잘못된 방식 (X) 추천 방식 (O)
"필요하면 그때 요청" → 계획이 없음
"작년에 했던 거 그대로" → 비효율 반복
"그냥 광고만 좀…" → ROI 없는 지출

👉 예산은 "결재 받기 위한 숫자"가 아니라 “전략의 도구”입니다.


📐 Step 1. 목적에 따른 예산 분류

먼저 마케팅 목표를 나누고,
그에 따라 비용 카테고리를 설정합니다.

목적 예산 항목 예시
브랜드 인식 브로셔, 홈페이지, SNS, 전시물
리드 확보 광고, 뉴스레터, 검색 노출 콘텐츠
전환 유도 제안서 제작, 제품 샘플, 웨비나
딜러 지원 세일즈 키트, 교육자료, 프로모션
데이터 분석 설문 툴, CRM, 분석 소프트웨어

👉 목표 없이 "이건 해야 하니까"로 예산을 세우면 성과는 우연에 기대게 됩니다.


💸 Step 2. 항목별 예산 구조 정리 예시

분류 예산 항목 연간 예상비
콘텐츠 제작 블로그, 브로셔 디자인, 구조도 제작 $2,500
전시회 참가 부스비 + 제작비 + 인력 $8,000
리드 유입 SNS 광고, SEO, 뉴스레터 시스템 $3,000
내부 툴 Notion, Canva Pro, Zapier 등 $500
프로모션 사은품, 이벤트, 할인 대응 $2,000
딜러 운영 자료 배포, 샘플, 딜러 미팅 $1,500
예비 비상 대응 예산 $1,000

👉 실제 기업 규모에 따라 $5,000~$30,000 수준에서 운용 가능하며, 전시회+제작비가 대부분을 차지합니다.


🧮 Step 3. ROI & 성과 측정 기준 수립

항목 KPI 예시 측정 방식
블로그 운영 조회수 / 문의 전환율 Google Analytics
전시회 명함 수 / 계약전환 수 리드 정리표
광고 클릭률 / 유입량 / 견적 요청 수 광고 관리자 대시보드
제안서 수주율 / 자료 다운로드 수 견적서 회신 비율
딜러 프로모션 응대 건수 / 매출 기여도 월별 딜러 리포트

👉 ROI를 계산하진 못해도 "성과 추적 지표"는 반드시 설정해야 개선이 가능합니다.


🧠 실무 팁 – 예산 계획 & 운영 노하우

파일 관리 예산 계획표 + 지출 정리표 + 성과 대시보드 3종 구조
월간 운영 ‘예산 소진률’ 정기 확인 & 조정
예산 논리 “성과 기준”으로 설득 → 예산 승인률 ↑
유연성 확보 ‘예비항목’으로 새로운 활동 대응 가능
부서 협업 기술/영업팀과 협의하여 공동 예산 항목 설정

📌 예산은 쓰는 돈이 아니라, 성과를 위한 투자 프레임입니다.


✅ 마무리 요약

예산이란? 전략을 실행하기 위한 자원 분배 계획
구성 전략 목적별 항목 분류 + 연간 계획 + 지표 설정
핵심 항목 콘텐츠, 전시, 유입, 딜러, 툴, 프로모션
운영 팁 성과 추적 + 유연한 조정 + 부서 협업 필수

📅 다음 편 예고

24편에서는
전시회 자료 구성 전략 – 부스에서 바로 통하는 실전 자료 만들기를 다룹니다.
브로셔, POP, 구조도, 실물 배치까지 부스에서 한눈에 전달력 있게 구성하는 법을 알려드릴게요!

 


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해당 포스팅의 정보는 학습용으로 제작된 내용으로 단순 참조용 자료로 활용해 주시기 바랍니다.
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