"마케팅은 나 혼자 다 하고 있어요.""외주 쓰고 싶은데 방향을 어떻게 잡아야 할지 모르겠어요.""매번 새로 설명하는 게 너무 힘들어요."실제 제조업 마케팅 실무에서는전담 인력이 1~2명 또는 ‘겸직’인 경우가 대부분입니다.이번 편에서는마케팅 업무를 체계적으로 나누고, 외부 리소스를 활용하면서도브랜드 방향을 유지할 수 있는 업무 설계 전략을 정리해드립니다.🎯 왜 혼자 다 하면 오래 못 가는가?문제내용일관성 붕괴매번 급하게 하다 보니 톤, 디자인이 제각각리소스 고갈콘텐츠, 자료 제작, SNS까지 전부 직접은 비효율커뮤니케이션 과부하외주 줄 때마다 새로 설명해야 하는 피로감운영 중단담당자 퇴사/이직 시 마케팅 전체 중단👉 마케팅 업무 = 혼자서도, 함께서도 굴러가게 만들어야 한다는 전제로 접근해야 합니다..
