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생산팀은 계획을 현실로 구현하는 부서입니다.고객이 원하는 제품을 정해진 시간, 품질, 수량에 맞게 만드는 역할이죠.이번 포스팅에서는 생산팀이 실제로 수행하는 핵심 업무 흐름즉, BOM 분석 → 작업지시 → 생산 → 실적보고까지의전체 과정과 관련 문서를 상세히 정리해드립니다.📌 생산팀 업무 전체 흐름 요약[BOM 검토] → [자재 준비] → [작업지시서 발행] → [작업 착수] → [공정 중 점검] → [생산 완료] → [실적 보고]🗂️ 단계별 프로세스 정리단계주요 내용주요 문서담당자1. BOM 검토생산 자재 구성 확인BOM 리스트생산계획팀2. 생산계획 수립일정별 생산량 배정생산계획표생산관리3. 작업지시 발행라인 별 일일 지시작업지시서 (WO)생산관리4. 자재 확인재고 or 창고에서 자재 준비자재출고..

제품을 현실로 만들어내는 부서,‘생산팀’은 공장의 심장입니다.이번 편에서는 생산 현장에서 자주 쓰이는BOM, 작업지시, 설비, 공정, 실적 관련 용어들을한–영–베트남어 기준으로 50개 정리했습니다.이 포스팅 하나면 라인 관리자, 생산지원, ERP 사용자 모두 실무에 활용 가능합니다.📚 생산팀 실무 용어 50선 – 표 정리 (한–영–베)No.한국어영어베트남어비고1작업지시서Work Order (WO)Lệnh sản xuất라인별 작업계획 지시서2생산계획Production PlanKế hoạch sản xuất일/주간 단위 계획3생산라인Production LineDây chuyền sản xuất연속 공정 구간4공정ProcessQuy trình생산 단계 구성5공정흐름도Process Flow ChartSơ đ..