회사는 ‘얼마나 많이 벌었는가’보다‘얼마나 효율적으로 운용했는가’가 더 중요합니다.이번 편에서는 제조업에서 회계팀이 실제 수행하는예산 수립 → 실행 모니터링 → 원가 분석 → 개선 제안까지의 흐름을문서, 부서 협업, 지표 중심으로 정리해드릴게요.📌 회계팀 예산·원가 업무 흐름 요약[연간 예산 수립] → [월별 예산 배정] → [실행 모니터링] → [실적 비교] → [원가 분석] → [개선 피드백] → [차년도 예산 반영]🗂️ 단계별 예산 수립 및 원가 분석 흐름단계내용주요 문서담당 부서1. 연간예산계획연간 사업계획 기반 비용계획 수립연간예산서회계팀 + 경영기획2. 예산배정부서별, 항목별 예산 할당예산배정표회계팀3. 실행관리실제 지출과 예산 비교예산집행표각 부서 + 회계4. 실적분석계획 대비 초과/..
